추 신 지아 초기에 설립 된 작은 pvc 카드 제조 공장, 우리 자신의 시장이 없 었 어 요.
공장 순서는 국가를 통하여 대리인에서 주로 온다, 모든 순서는 낮은 단가, 이익 얇은의 상황, 및 수집 어려운 있다.
엔터프라이즈 관리의 최고의 리더로 서, 고려해 야 할 첫 번째 것은 엔터프라이즈 관리 패턴의 위치를 지정 하는 방법입니다.
추 신 jia는 우리 자신의 영업 팀을 해야 합니다! 그것은 회사의 기존 마케팅 패턴을 변경 하는 것이 필수적입니다.
2008 이후 전자 상거래 산업에 추 신 지아. 시작에, 우리는 시장에 있는 단지 4-5 명의 직원이 있다. 그리고 모든 직원 들이 노력과 투쟁을 지불 후, 우리는 더 이상 했다 지금까지 240 판매 직원 보다.
원래 300 평방 미터에서 3000 평방 미터에 확장 된 0a 본사 사무실 지금, 상한 사무실 건물은 롱루아 중앙 지구 (대양 시간에서 있다 스퀘어), 그것의 공장은에 속한다 잉 봉 공 산업 공원, 12000 평방 미터의 지역을 포함 한다. 회사의 문화와 사업을 성공적으로 개선 예 절 체계.
우리는 단지 우리의 자신의 제품을 판매를 위한 사업 기업이 아니다, 우리는 또한 도움이 되 고 중소 기업 성장 영향을 미친다. 추 신 지아를 확립 하기 위해 노력할 것입니다
큰 공장, 큰 시장 및 r & d를 가진 산업 형태, iot 기술 및 rfid 기술 개발을 전문화 했다.
동시에, 우리 회사는 지속적으로 사회에 돌려주 고, 공공 복지 건설을 위해 최선을 다하고 되었습니다, 학생을 위한 희망 초등학교를 구축 잔 장, 고향에 대 한 기부 물 타워를 구축, 활동 담 장 농촌의 현대화 건설을 진행 하는 데 도움이. 그리고 우리는 고도로 인정을 받고 고향 사람과 사회에서 평가, 모범적인 역할을 했다.
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동시에, 우리 회사는 지속적으로 사회에 돌려주 고, 공공 복지 건설을 위해 최선을 다하고 되었습니다, 학생을 위한 희망 초등학교를 구축 잔 장, 고향에 대 한 기부 물 타워를 구축, 활동 담 장 농촌의 현대화 건설을 진행 하는 데 도움이. 그리고 우리는 고도로 인정을 받고 고향 사람과 사회에서 평가, 모범적인 역할을 했다.
