تحول التصنيع التقليدي لشركة CXJ وترقية مؤسسات التجارة الإلكترونية

وبعد التعديلات الشديدة والمتكررة خلال هذه السنوات، ثبت أن فريق المبيعات الرائع هو مفتاح النجاح. عام 2015 هو عام صعب، وبناء فريق المبيعات هو الشيء الأكثر أهمية وإلحاحًا. علينا أن نفعل ذلك، ونقوم به بشكل جيد. لكن كيف؟ واليوم، سيشاركنا توني وو، رئيس مجموعة Chuangxinjia، تجاربه في هذا التحول.

عندما كان مدير مبيعات أحد المصانع، تولى إدارة المصنع مع عشرات الأشخاص. لقد كان وقتًا عصيبًا، وانعدام الثقة في الموردين، والأرباح الضئيلة للسوق الوطنية. أدرك توني وو وسائل الراحة في التعاون مع العملاء الدوليين.

ثم انضم إلى منصة علي بابا وقام ببناء أول فريق للتجارة الخارجية، وقد توسع إلى 34 فريقًا للتجارة الخارجية الآن. بالطبع، كان هناك العديد من المشاكل، دوران الموظفين، الراتب والرعاية الاجتماعية، قواعد وأنظمة الشركة، ثقافة الشركة وما إلى ذلك. كل نقطة لها قصص، وكانت هناك العديد من المشاكل، هذه المشاكل جعلت توني ينمو بسرعة، وأخيراً قام ببناء نموذج الإدارة الخاص به. أنا متأكد من أن ما سيشاركه توني اليوم سوف يلهمك ويجلب لك ولشركتك بعض الأيديولوجية والحياة الجديدة.

نستقبل Eb-usinessman كل أسبوع من جميع أنحاء البلاد، توني دائمًا مليئ بالعاطفة ويكرس نفسه لمشاركة تجاربه والإجابة على الأسئلة، وسيقدم لك النصائح بناءً على وضعك، فهو الشخص الذي يمكنه إرشادك إلى مشروع تجارة إلكترونية ناجح!