La transformación de fabricación tradicional de CXJ y la actualización empresarial de comercio elect

cuando era gerente de ventas de una fábrica, se hizo cargo de la fábrica con docenas de personas. Fue un momento difícil, la desconfianza de los proveedores, la escasa ganancia del mercado nacional. Tony Wu se dio cuenta de las conveniencias de la cooperación con clientes internacionales.

Luego se unió a la plataforma Alibaba y construyó el primer equipo de comercio exterior, ahora se ha expandido a 34 equipos de comercio exterior. Por supuesto, hubo muchos problemas, rotación de empleados, salario y bienestar, normas y reglamentos de la empresa, cultura corporativa, etc. Cada punto tiene historias, hubo muchos problemas, estos problemas hacen que Tony crezca rápidamente, finalmente construyó su propio modelo de gestión. Estoy seguro de que lo que Tony compartirá hoy lo inspirará y le brindará a usted y a su empresa una nueva ideología y vida.

Recibimos a Eb-usinessman todas las semanas de todo el país, Tony siempre lleno de pasión y dedicación a compartir sus experiencias y responder preguntas, él le dará consejos en función de su situación, él es quien puede guiarlo hacia un éxito E -Empresa de comercio!